blog

Takmer v každom inzeráte hľadajúcom manažéra sa medzi požiadavkami uvádza „ako manažér máte byť schopný motivovať svojich spolupracovníkov“. S podobným názorom sa stretávame na seminároch. Na otázku, aká je základná úloha manažéra, dostávame odpoveď: motivovať druhých. Je to naozaj tak? Je reálne to od nich očakávať?
Pokračovať v čítaní...

Ak sa vás na pohovore spýtajú na vášho posledného šéfa alebo kolegov u vášho posledného zamestnávateľa, rešpektujte určité pravidlá: personalisti budú z vašej odpovede robiť závery, ako sa asi budete v budúcnosti správať.
Pokračovať v čítaní...

Uvažovať nad tým je rozumné nielen vo fáze prípravy na pracovný pohovor, ale aj v momente, keď prácu získate. Práve v novej firme budú chcieť zistiť, ako ďaleko sa u vás dá zájsť, akým množstvom práce vás môžu zaťažiť a ako reagujete na stres.
Pokračovať v čítaní...

Pokúste sa vybaviť si tie najväčšie problémy, ktoré ste doteraz prežili: strach z nepoznaného; nedostatok húževnatosti niečo dokončiť; odkladanie nejakého rozhodnutia; vyhýbanie sa konfliktnému rozhovoru... Všetky spomínané situácie majú niečo spoločné – zdráhate sa opustiť svoju zónu komfortu, pretože je to nepríjemné.
Pokračovať v čítaní...

Psychológia pomenováva štyri inštrumentálne zložky manželstva: výchova detí, sex, peniaze a trávenie voľného času. Ak prestáva fungovať hoci len jedna z nich, naruší sa rovnováha. Hádky pre peniaze bývajú jedným z hlavných dôvodov rozvodov.
Pokračovať v čítaní...

Depresie, úzkostné stavy, závislosti – každý desiaty deň práceneschopnosti sa vzťahuje na psychické ochorenia. Mnohí z nás sa cítia byť zaskočení, keď sa dozvedia, že niekto v ich okolí trpí psychickým ochorením: nevedia, ako sa majú k nemu správať, ako na ich ochorenie reagovať a či je vôbec vhodné otvárať túto tému.
Pokračovať v čítaní...

Možno uvažujete nad svojim životom, aký vlastne je. Naháňate sa od jednej povinnosti k druhej, ste z toho úplne vyšťavení. Všetko tak nejako do seba zapadá a vy sa nakoniec presvedčíte, že to vlastne všetko tak musí byť. Pretože „okolnosti“ sú proste také, aké sú.
Pokračovať v čítaní...

Nadriadení generácie babyboom majú problém: vedenie tak, ako ho dnes mnohí praktizujú, nebude čoskoro fungovať. Nastupujúca generácia zamestnancov vyžaduje iný štýl vedenie, partnerské zaobchádzanie, otvorenosť, očakáva dialóg a permanentnú spätnú väzbu. Dnešní šéfovia päťdesiatnici by si pred týmito faktami nemali zakrývať oči.
Pokračovať v čítaní...

Darí sa vo vedúcich pozíciách lepšie introvertom alebo extrovertom? Firmy preferujú vo vedúcich pozíciách extrovertov. Akoby boli nepísanou normou. Kto sa k nim radí, občas používa na vysvetlenie teóriu, že extroverzia je zručnosť, ktorej sa introverti jednoducho nepriučili. Čo introverti nepočúvajú radi. Na druhej strane introvertom nahrávajú výskumy, podľa ktorých sú práve oni úspešní lídri.
Pokračovať v čítaní...

Motivovať a zároveň kritizovať, stabilizovať aj inovovať – manažéri majú zabezpečovať často protichodné roly. Model Competing Values Framework (CVF), ktorý reprezentuje osem rolí manažéra, pozostáva z dvoch jednoduchých dimenzií.
Pokračovať v čítaní...

To, ako sa rozhodujete, napovedá veľa o vás, o spôsobe vašej práce, o možnej zaťažiteľnosti. Pretože rozhodnúť sa, znamená prevziať zodpovednosť. Odpoveďou na túto otázku personalistovi poviete, koľko zodpovednosti ste schopní neskôr prevziať na svoje plecia.
Pokračovať v čítaní...

Pri plnení pracovných úloh, ktoré dnes bežný zamestnanec musí zvládnuť, je stanovenie priorít základom efektívnej práce. Zamestnanci, schopní priorizovať si svoju prácu, bývajú úspešnejší, ale aj spokojnejší – a tým aj významnejší a zaujímavejší pre potenciálneho zamestnávateľa. Ako je možné spoznať, že si nedokážete stanoviť priority?
Pokračovať v čítaní...

Zamestnanci, ktorí sú schopní spoľahlivo samostatne pracovať, bez potreby stálej kontroly svojho nadriadeného, majú pre firmu veľkú cenu; čo znamená samostatnosť; o čom sa zmieniť na pracovnom pohovore
Pokračovať v čítaní...

Čo je vlastne tím? Ako chápete tímovú prácu? Prečo sa na ňu na výberových rozhovoroch toľko pýtajú? Týmto článkom chceme zdôrazniť dôležité aspekty tímovej práce, ale aj dôvody, prečo tímová práca nadobúda v pracovnom svete čoraz väčší význam.
Pokračovať v čítaní...

Iba málo firiem má vypracovaný systém práce so staršími zamestnancami. Trend mladých manažérov často vyvoláva medzigeneračné napätie. Aj celospoločensky je problematika starších zamestnancov zobrazovaná skôr schematicky.
Pokračovať v čítaní...

Starší zamestnanci (baby-boom generácia, narodení v rokoch 1946 – 1964), bývajú často obeťou dávno prekonaného uvažovania, predsudkov a neférového zaobchádzania. To má svoje neblahé následky ...
Pokračovať v čítaní...

Sú sebavedomí, nenechajú sa ľahko odbiť a vyžadujú pravidelnú spätnú väzbu. Generácia Y (narodení koncom 80. rokov a v 90. rokoch 20. storočia) je pre organizácie novou výzvou. Čo očakávajú najmladší zamestnanci od svojho pracovného života? Ako je možné udržať mladé talenty vo firme čo najdlhšie? A ako môže fungovať spolupráca medzi mladými a staršími zamestnancami? Ak porozumiete ich očakávaniam, môžete s nimi ľahšie spolupracovať.
Pokračovať v čítaní...

Zámerom Európskeho roku aktívneho starnutia 2012 bolo podporiť kvalitu života a dobré životné podmienky európskeho obyvateľstva, najmä starších ľudí, a podporiť solidaritu medzi generáciami. Dobrý pracovný život je dôležitým východiskom na podporu aktívneho starnutia. Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci preto zohrávajú kľúčovú úlohu v zabezpečení aktívneho starnutia prostredníctvom lepšieho a dlhšieho pracovného života. Dobrá práca podporuje aj spoluprácu medzi mladou generáciou, generáciou v strednom veku a staršou generáciou.
Pokračovať v čítaní...

je obľúbená otázka, ktorou sa sleduje vašu znalosť ľudí a získanie informácií o vašom bežnom pracovnom dni. Ako by ste mali na ňu reagovať?
Pokračovať v čítaní...

Ak sa uchádzate o prácu vo veľkých firmách, ktoré majú zastúpenia po celom svete, možno sa na pohovore stretnete s touto otázkou. Ak prejavíte svoju pripravenosť byť „mobilní“, zvyšujete tak šance na pohovore uspieť. To však neznamená, slepo súhlasiť, ale zdôrazniť, že ste ochotní sa touto témou zaoberať a zvážiť všetky faktory, ktoré vaše konečné rozhodnutie ovplyvní.
Pokračovať v čítaní...