• Pridané | kategória Zdravá organizácia | autor Martina Kazičková
    Boreout sa popisuje ako protiklad k doteraz známemu syndrómu vyhorenia (burnout) a jeho podstatou je nevyťaženosť, nuda, nezáujem a také správanie, ktoré vytvára dojem veľkej vyťaženosti. Je potrebné zdôrazniť, že sa nejedná o lenivosť – ľudia ním postihnutí chcú pracovať, avšak buď nemajú dostatok práce, alebo nedostávajú dostatočne náročné a motivujúce úlohy.
    Pokračovať v čítaní...

  • Pridané | kategória Zdravá organizácia | autor Peter Kazička
    Dennodenne sa vo firmách stretávame s ľuďmi vo vnútornej výpovedi a zdá sa, že ich je čoraz viac. Čo je to vlastne vnútorná výpoveď? Pod vnútornou výpoveďou rozumieme vedomé, ale nevypovedané rozhodnutie zamestnanca nepodávať pracovný výkon. Odvádza len minimálny pracovný výkon, nezaujíma sa o potreby organizácie, pre ktorú pracuje, dáva výpoveď vlastnej snahe a angažovanosti. Tento proces prebieha pokiaľ možno nenápadne, pretože si zamestnanec chce pracovné miesto udržať.
    Pokračovať v čítaní...

  • Pridané | kategória Zdravá organizácia | autor Peter Kazička
    Manažéri sa často zaoberajú otázkami typu: „aký plat je asi férový“ a „ako spravodlivo ohodnotiť výkon“, pri ktorých sa musia nejako vysporiadať s témou spravodlivosti. Niekedy im však tento rozmer uniká, čiastočne preto, lebo si myslia, že aj tak sa nedá vyhovieť všetkým a ľudia budú pokladať niektoré rozhodnutia za nespravodlivé. Za takéto uvažovanie však môžu zaplatiť vysokú cenu – stratu dôvery zamestnancov. Je však vôbec možné riadiť spravodlivo?
    Pokračovať v čítaní...

  • Pridané | kategória Kariérny rast | autor Martina Kazičková
    Múdri manažéri vítajú, keď im zamestnanci otvorene hovoria, čo si myslia – aj vtedy, keď sa jedná o negatívny feedback. Iba tak dokážete byť v kontakte s realitou a môžete sa učiť. Ale ruku na srdce, ako často sami vyžadujete feedback? Väčšina zamestnancov sa vám neodváži povedať, čo má na srdci a čo si skutočne myslí.
    Pokračovať v čítaní...

Newsletter


kontaktujte nás