blog

Už dlhšiu dobu odchádzajú do dôchodku silné povojnové ročníky, na trh práce prichádzajú slabé porevolučné ročníky, čoraz viac osôb študuje na školách a emigrácia za prácou do iných krajín EÚ je veľmi vysoká. Dôsledkom je, že behom niekoľkých rokov nebude na trhu práce SR dostatok pracovníkov. Aj keď pri pohľade na celkový vývoj tieto tendencie nevyzerajú dramaticky, realita je iná.
Pokračovať v čítaní...

Manažéri s označením „homo ekonomicus“ sú chladní, vecní, orientovaní na výsledok. Pocity a iracionalita však aj vo firme hrajú významnú rolu. Čo to prakticky znamená pre organizácie a vedenie ľudí?
Pokračovať v čítaní...

V aktuálnej dobe ste však tejto úlohe vystavení veľmi často – pretože jedna zmena ešte neskončí a už sa štartuje ďalšia. Aj napriek tomu, že prebiehajúce zmeny sú jedinečné a majú svoje špecifiká, emocionálne prežívanie zmeny prebieha podobne. Manažérske kurzy sa málo sústreďujú na to, ako zvládnuť emocionálnu zložku zmien. Ak prežívaniu zmeny rozumiete, môžete sa pocitom zúčastnených prispôsobiť a primerane na ne reagovať. Ak ho budete ignorovať, skomplikujete si život.
Pokračovať v čítaní...

Dnešná doba si analyticky orientovaných ľudí necení. V porovnaní s kreatívnymi kolegami a charizmatickými lídrami môžu pôsobiť všedne. Nezriedka sa stávajú terčom posmechu a obvinení z toho, že kazia zábavu. A predsa sú títo zdanlivo nudní analytici pre organizáciu životne dôležití.
Pokračovať v čítaní...